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    5 ERRORES COMUNES QUE SE DEBEN EVITAR EN LA ENTREVISTA EJECUTIVA

    Ascender en la escala corporativa y conseguir un puesto ejecutivo no es tarea fácil. Requiere no sólo años de experiencia sino también la capacidad de navegar el proceso de entrevista ejecutiva, a menudo intimidante. Si bien su currículum puede ayudarlo a entrar, su desempeño en la entrevista es lo que sellará el trato. Evite estos cinco errores principales en las entrevistas ejecutivas para asegurarse de presentarse como el candidato destacado que realmente es.

    Error común en una entrevista n.º 1: no prepararse

    La preparación es clave, pero muchos ejecutivos subestiman la importancia de una preparación exhaustiva para una entrevista ejecutiva importante. Es posible que sobreestimen su capacidad para improvisar y no inviertan suficiente tiempo en preparar y memorizar historias de STAR para afrontar con éxito una entrevista rigurosa. Antes de ingresar a la sala de entrevistas, debe tener un conocimiento profundo de la empresa, su cultura y la industria en la que opera. Los candidatos a menudo subestiman la cantidad de investigación necesaria para una entrevista de nivel ejecutivo. Mi cliente ejecutivo promedio dedica entre 12 y 15 horas a prepararse para una entrevista ejecutiva. En el nivel superior, lo que está en juego es mayor, pero también lo es la recompensa potencial. La asesora en negociación salarial, Kate Dixon, dice que es crucial maximizar el poder de procesamiento del cerebro en situaciones de entrevista. Al tener ejemplos fluidos y bien ensayados, puede liberar capacidad cerebral adicional para concentrarse en las señales visuales y auditivas. La preparación podría “marcar la diferencia entre cerrar el trato y… ¡no!”

    Error n.° 2 en la entrevista ejecutiva: descuidar enfatizar los resultados

    Cuando se trata de compartir historias de STAR, los ejecutivos a menudo demuestran su destreza al articular la situación y las acciones emprendidas individualmente o por su equipo. Sin embargo, no es raro que sin darse cuenta descuiden el aspecto crucial de resaltar los RESULTADOS que se lograron. Enfatizar los resultados logrados es esencial para mostrar el verdadero impacto y la eficacia de los esfuerzos del equipo.

    Alinear resultados con la descripción del trabajo

    Al revisar la descripción del puesto, considere cuidadosamente los resultados que la empresa pretende lograr con su nuevo empleado. Asegúrese de preparar historias STAR que se alineen con sus objetivos y demuestren logros similares que usted ha logrado a lo largo de su carrera.

    Error común n.º 3: desalinear el crédito para el éxito

    Muchos ejecutivos enfrentan desafíos cuando hablan de éxito. Algunos tienden a atribuirse demasiado crédito por el trabajo de su equipo, mientras que otros olvidan asumir la responsabilidad de sus propias acciones para contribuir al éxito del equipo. Esté preparado para dar ejemplos de cómo ha liderado equipos con éxito, gestionado conflictos y contribuido a una cultura empresarial positiva.

    Error n.º 4 en una entrevista ejecutiva: descuidar ser agradable

    Muchos solicitantes de empleo olvidan que la “simpatía” tiene tanto peso como estar bien calificado cuando se trata de ofertas de trabajo. No se toman el tiempo para interactuar con todas las personas durante el proceso de la entrevista ni utilizan el humor para establecer una buena relación. Las investigaciones han demostrado que cuando los candidatos tienen antecedentes y habilidades similares, el individuo percibido como más agradable es contratado casi el 90% de las veces. En respuesta a una publicación de LinkedIn sobre errores comunes en las entrevistas, Cade Proulx comentó que ha notado que algunos ejecutivos tienden a pasar por alto la oportunidad de mostrar su lado humano durante las entrevistas. “Compartir anécdotas personales o pasiones que se alineen con la cultura de la empresa realmente puede hacer que [un candidato] se destaque. No se trata sólo de lo que has logrado sino de quién eres más allá del currículum”. Tómese el tiempo para investigar a las personas que lo entrevistarán. Trate de encontrar puntos en común que puedan prestarse a pequeñas conversaciones y conexiones personales.

    Error común en la entrevista n.° 5: subestimar la entrevista final

    Descartar la importancia de la entrevista final puede tener consecuencias perjudiciales. Cuando a los ejecutivos se les dice que reunirse con una última persona, como el presidente de la junta directiva o el director financiero, es simplemente una formalidad, a veces no reconocen que esta impresión importa tanto como la del gerente de contratación. Es fundamental no confiar en el responsable de contratación cuando dice: "En este punto, es solo una casilla que hay que marcar". Muchos ejecutivos han aprendido por las malas que la opinión de quien toma la decisión final puede afectar significativamente su candidatura. he hablado a numerosos directivos que han quedado quemados en esa última entrevista. La impresión que usted da a quien toma la decisión final es tan importante como la opinión que su gerente de contratación tiene de usted. La asesora profesional ejecutiva, Gina Riley, advierte a los solicitantes de empleo que no se acerquen a la entrevista final de manera demasiado informal. "Todo es una evaluación y una prueba de su capacidad de identificarse y de leer cada habitación", dice Riley.

    Envía un seguimiento atento

    El proceso de la entrevista no termina cuando sales de la habitación. Un seguimiento oportuno y bien elaborado puede tenerlo en mente y demostrar su profesionalismo e interés en el puesto. En un plazo de 24 horas, envíe un correo electrónico de agradecimiento personalizado que refuerce su interés en el puesto y el valor que puede aportar a la empresa.

    Evite errores comunes en las entrevistas ejecutivas

    Si evita estos errores comunes, estará en una posición sólida para causar una impresión duradera. Recuerde, la entrevista ejecutiva es su oportunidad de demostrar no sólo sus calificaciones sino también su visión estratégica y capacidades de liderazgo. Prepárese diligentemente y aborde la entrevista con confianza y aplomo.

    ¿CUÁNTO TIEMPO DEBE TENER UN CV EJECUTIVO?

    Una de las preguntas más frecuentes de quienes buscan empleo es: "¿Cuánto tiempo debe tener un currículum ejecutivo?" Desafortunadamente, en Internet circula una cantidad considerable de información engañosa sobre la redacción de currículums. Este consejo suele ser dado por el personal de los centros universitarios de carrera a los estudiantes, pero ha quedado grabado en nuestras mentes como una verdad absoluta. En consecuencia, incluso los ejecutivos más destacados con 15 o 20 años de experiencia y progresión profesional a menudo siguen este consejo de manera demasiado estricta. Nos hemos topado con un Vicepresidente de Marketing que dedicó horas a condensar su experiencia en una sola hoja. Los márgenes eran estrechos, el texto minúsculo y no había espacios en blanco ni espacio para respirar. Considere esto: es imposible mostrar adecuadamente una trayectoria profesional de 20 años cuando se resume en un documento de una sola página.
    Es simplemente imposible mostrar adecuadamente una trayectoria profesional de 20 años cuando se resume en un documento de una sola página.
     Afortunadamente, los gerentes de contratación ahora aceptan ampliamente los currículums más largos. Forbes ha reconocido que la regla del currículum de una página está desactualizada. El Ladders 100K Club incluso equipara el uso de un currículum de una página con la inclusión de "referencias disponibles a pedido" en la parte inferior del documento. Ambos son innecesarios y ya no son un requisito.

    La investigación dice que un currículum ejecutivo más largo podría ser mejor< /h2> Según un estudio realizado por ResumeGo en 2018, los reclutadores tienen una preferencia 2,3 veces mayor por los currículums de dos páginas que por los de una sola página, independientemente del nivel laboral del candidato. El estudio también reveló que los reclutadores invertirán hasta el doble de tiempo en revisar un currículum de dos páginas. Sin embargo, determinar si se utiliza un currículum de una página, dos páginas o incluso tres páginas depende de varios factores. Estas son las consideraciones clave a tener en cuenta:

    1. Experiencia y duración de la carrera

    Las personas con carreras y experiencia laboral más largas tendrán más contenido para incluir en sus currículums. En consecuencia, un currículum de dos páginas (o incluso más) les permitirá resaltar su amplia gama de habilidades y logros. ¿Cuántos años de experiencia laboral equivalen a un currículum de dos páginas? Una buena regla general es que diez o más años de experiencia laboral requerirán un currículum de dos páginas. ¡Pero no incluyas todo! Condense las partes anteriores de su carrera para priorizar el material más relevante para su búsqueda de empleo actual en la primera página. Una investigación reciente realizada por Indeed.com dice que los gerentes de contratación dedican apenas 6 a 7 segundos a escanear los currículums de los solicitantes, por lo que lo que incluya en la primera página es de vital importancia.

    2. Considere el tipo de industria 

    En las industrias técnicas o académicas, es común tener currículums que abarquen dos páginas o incluso más, especialmente cuando se incluyen listas de certificaciones y publicaciones. Cari Pisoni, quien comentó en una publicación de LinkedIn, mencionó que en el campo técnico, es casi imposible mostrar adecuadamente la experiencia de uno en una sola página, asumiendo que se tiene más de un año de experiencia o múltiples trabajos. En la industria de TI/técnica/desarrollo de software, se esperan al menos dos páginas para personas con más de tres años de experiencia, mientras que tres páginas se consideran más estándar.

    Formato de currículum de dos páginas

    Si elige un currículum ejecutivo de dos o tres páginas, se recomienda que su resumen ejecutivo, experiencia laboral y habilidades se incluyan en la primera página. En la segunda página, puede incluir información sobre sus inicios profesionales, educación, premios y cualquier participación en la junta o la comunidad. Los consejos de formato adicionales para currículums de dos páginas incluyen:
    • Escriba su nombre e información de contacto en el encabezado del currículum en las páginas dos y tres. No incluya información de contacto en el encabezado de la página uno, ya que es posible que un sistema ATS no analice ese espacio.
    • Evite una segunda página corta. Si descubres que solo tienes un párrafo o incluso media página de información en la segunda página, edítala para que quepa en una página experimentando con el tamaño de fuente y el formato. Como regla general, para justificar una página adicional, mi filosofía personal es que el texto debe ser al menos un tercio del final de la página.
    A continuación se muestra un ejemplo de un currículum de dos páginas bien formateado: Para obtener más información sobre las ventajas y desventajas de utilizar una plantilla, haga clic aquí.

    ¿Cuándo es apropiado un currículum de una página?

    Un currículum de una página es apropiado para recién graduados, solicitantes de empleo de nivel inicial (u otras personas que han tenido carreras más cortas). Según la empresa de currículums Enhancecv.com, una buena regla general es tener un currículum de una página si tienes menos de cinco años de experiencia. Para los recién graduados, la experta en desarrollo profesional Elaine Varelas tiene consejos específicos. "Utilice viñetas, no párrafos", dice. “Además, administre la prueba A quién le importa . ¿Quedará impresionado un gerente de contratación? No todos los clubes en los que formaste parte son importantes. Si fuiste un líder, un atleta, lideraste una causa o recaudaste dinero, ponlo en el currículum. Si te gusta leer, tejer y jugar con tu gato, ¡déjalo!". Independientemente de la extensión de su currículum, no olvide utilizar las siguientes tres pautas para todos los currículums:

    ¿Currículum ejecutivo de tres páginas?

    Muchos de nuestros clientes ejecutivos con más de 20 años de experiencia profesional necesitan un currículum de tres páginas para contar bien su historia. Tendemos a poner la "carne" o los aspectos más destacados de la carrera más relevantes (para los futuros objetivos profesionales del cliente) en la página uno del currículum. Con documentos más largos, es esencial incorporar algunos elementos de diseño ligeros, como texto en negrita, sombreado y cuadros de llamadas para dividir el texto y facilitar que el reclutador o gerente de contratación consuma el documento.

    Reglas Evergreen para todos los currículums 

    1. Personaliza tu currículum para diferentes trabajos

    Con demasiada frecuencia, la gente escribe un currículum y piensa que ya ha terminado. ¡Pero piénsalo de nuevo! Personalizar su currículum para que se ajuste a las necesidades de los diferentes trabajos que solicita es de vital importancia. "Personalizar su currículum es increíblemente importante", dice Tom Gerencer, experto profesional y CPRW. “Debe demostrar en sus viñetas que ha utilizado las habilidades que el trabajo requiere con gran efecto para sus empleadores anteriores. Dicho esto, no detenga su búsqueda de empleo personalizando meticulosamente su currículum para cada solicitud. Puestos de trabajo similares necesitarán habilidades similares, por lo que puedes utilizar un enfoque único hasta cierto punto”.

    2. Utilice palabras clave y frases

    Utilice frases y palabras clave de currículum para optimizar su currículum para el Sistema de seguimiento de aplicaciones (ATS). Según jobscan.co, se estima que el 99% de las empresas Fortune 500 utilizan un ATS para automatizar su proceso de contratación. Esto significa que no es una persona la que revisa su currículum sino una máquina, por lo que es imperativo incluir palabras clave y frases directamente relacionadas con la descripción específica del trabajo en su currículum. Asegúrese de utilizar palabras clave de alta calidad, no solo aquellas relacionadas con el puesto de trabajo. Según getfive.com, un sitio de búsqueda de empleo y recursos humanos, las palabras clave de alta calidad te ayudarán a destacar. ¿Su recomendación? Mire de cerca la descripción del trabajo y las páginas de LinkedIn de la empresa (así como el perfil de LinkedIn del entrevistador) para saber cómo se describen a sí mismos y qué están buscando.

    3. Transmita su valor enumerando sus logros

    Una cosa en la que los reclutadores parecen estar de acuerdo es en asegurarse de que su currículum transmita de manera sucinta su valor. La redactora de currículums Adrienne Tom compartió en una publicación de LinkedIn: "Asegúrate de abordar la pregunta número uno que todo lector de currículums tiene: ¿cómo puedes ayudarme?" Tom Gerencer cree que el pecado capital con respecto a los currículums es hacer que se lean como una descripción de trabajo. “Si solo dice que realizó las tareas laborales enumeradas en la oferta en línea, entonces está haciendo que el gerente de contratación adivine si lo hizo bien o mal. ¿Las buenas noticias? Es muy fácil destacar entre la pila de currículums horribles... enumerar logros en lugar de deberes laborales. En lugar de decir "Capacitación en ventas", diga: "Capacié a 15 miembros del equipo de ventas en ventas salientes, con una tasa de éxito del 95%, lo que contribuyó a un aumento anual de 1,5 millones de dólares en ingresos".

    Preguntas frecuentes sobre currículum vitae